Consultoría
Un proyecto con alcance, entregables y fecha de cierre definidos.
Cuando sabe qué quiere resolver.Rentabilizamos su empresa de la estrategia hasta la operación, demostrando que nuestro método funciona.
Time-to-market | Ahorro | Satisfacción a sus clientes | Rapidez | Eficiencia | Cumplimiento regulatorio
SeguirCada servicio TRUSTLEADING
Con resultados medibles
Indicadores acordados al inicio y verificados con usted al cierre.
Con entrega final
Cerramos con algo funcionando, no con un informe para que otro lo ejecute.
Con contexto interno
Trabajamos desde adentro de su operación, sin frenarla.
Con transferencia de conocimiento
Su equipo queda capacitado para sostenerlo sin nosotros.
Con respaldo metodológico
Marcos y estándares internacionales detrás de cada decisión.
Creado con usted y su equipo
No lo diseñamos afuera, lo construimos juntos.
Gestión
Cuatro líneas de trabajo.
Transversales a la actividad económica y tamaño de su organización.
Estrategia empresarialPlan estratégico · Modelo de negocios · Seguimiento- Diseño de plan estratégico
- Diseño de modelo de negocios
- Seguimiento, control y actualización estratégica
Diseño y reorganizaciónArquitectura empresarial · Reestructuración · Sistemas de gestión- Diseño de la arquitectura empresarial
- Reorganización y reestructuración
- Sistemas de gestión
Gestión de proyectosPMO · Proyectos de inversión · Gobernanza- Diseño y control de la PMO
- Proyectos de inversión
- Gobernanza y gestión de proyectos
Gestión tecnológicaGobierno de TI · Planificación tecnológica · Seguridad y privacidad- Gobierno de TI
- Planificación estratégica de la tecnología
- Seguridad y privacidad de la información
Resultado
Más allá del servicio, siempre mostramos resultados.
El éxito de su gestión es nuestro éxito también.
Por eso nos adaptamos a la forma en que su empresa necesita trabajar con nosotros.
Gestión interina
Asumimos un rol de gestión dentro de su empresa por un período definido.
Cuando necesita a alguien liderando ya.Horas de servicio
Un paquete de horas de acompañamiento experto que usa según lo necesite.
Cuando necesita respaldo continuo, sin un proyecto cerrado.Capacitación
Programas para su equipo, a la medida o abiertos.
Cuando el objetivo es que su equipo lo haga.Conocimiento
Cada recomendación tiene un estándar detrás y un socio que responde por ella.
Las cuatro líneas del portafolio están cubiertas por trayectorias que se complementan.
Socios
Carolina León Tovar
Negocio, reorganización y gestión del cambio
César Vallejo Villacís
Estrategia, proyectos y tecnología
Asociados
Liliana Martínez
Sistemas de Gestión
Fernando Padilla
Portafolios y Proyectos
David Cobos
Negocios
Para proyectos que lo requieren, el equipo se amplía con especialistas de trayectoria comprobada en la línea que corresponda. . Conocer la firma →
Antes de decidir por dónde empezar
¿Cuántos centavos de cada dólar puede demostrar su empresa en estrategia?
La gestión, las iniciativas abiertas y los resultados cerrados no siempre cuentan la misma historia.
Antes de intervenir, conviene saber dónde actuar primero.
Conocer la Evaluación Estratégica CorporativaSectores atendidos
Experiencia en organizaciones donde la gestión debe responder ante alguien.
Entornos con decisiones que deben sostenerse frente a directorios, reguladores, inversionistas, clientes o equipos.
01
Servicios financieros
Control, gobierno y trazabilidad.
02
Manufactura
Operación, procesos y capacidad.
03
Educación
Gestión institucional y cambio.
04
Construcción
Portafolio, inversión y ejecución.
05
Exportación
Crecimiento, coordinación y riesgo.
06
Organizaciones reguladas
Evidencia, cumplimiento y gobierno.
Contacto
Conversemos sobre su empresa.
Una primera conversación basta para entender qué necesita ordenar y cuál debería ser el siguiente paso.
- Correo[email protected]
- Teléfono+593 4 000 0000
- WhatsApp+593 00 000 0000
- OficinaSamborondón · Guayaquil, Ecuador
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